為推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，深化調(diào)查研究解決難題，科研總院聚焦科改示范、科技創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)、職工“急難愁盼”等重點(diǎn)調(diào)研課題，堅(jiān)持通過調(diào)查研究摸透實(shí)情、發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)辦法，力求干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。

5月17日，科研總院黨委書記、董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)李國(guó)華到華北電力試驗(yàn)研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。

李國(guó)華參觀了華北電力試驗(yàn)研究院建設(shè)發(fā)展宣傳展板，深入各專業(yè)所與一線職工親切交流，詳細(xì)了解了該院人才隊(duì)伍建設(shè)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況及專業(yè)特色亮點(diǎn)內(nèi)容。

李國(guó)華肯定了華北電力試驗(yàn)研究院在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面取得的成績(jī)，并就下一階段重點(diǎn)工作提出具體要求。

一是要立足能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)新要求，加快推進(jìn)科研總院源網(wǎng)荷儲(chǔ)并網(wǎng)支撐研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，著力解決關(guān)鍵共性技術(shù)難題，為集團(tuán)規(guī)?；_發(fā)新能源、傳統(tǒng)燃煤電廠綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)保障。二是要堅(jiān)持“三個(gè)緊密圍繞”的功能定位和“三個(gè)面向”的工作方針，圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略和發(fā)展需要，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目攻關(guān)，充分發(fā)揮“瞭望哨”和“殺手锏”作用，服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。三是要夯實(shí)技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)，培育特色技術(shù)專長(zhǎng)。根據(jù)行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)需求，主動(dòng)突破區(qū)域限制，鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板，形成具有區(qū)域特色的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，培育核心成果，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造華北院產(chǎn)品品牌。四是要深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”走深走實(shí)。在機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、干部人才競(jìng)聘等方面大膽創(chuàng)新，抓好人才培養(yǎng)，不斷健全完善配套制度，激發(fā)科技創(chuàng)新活力與動(dòng)力。

5月18日，科研總院黨委書記、董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)李國(guó)華到東北電力試驗(yàn)研究院調(diào)研指導(dǎo)工作，并組織召開干部人才座談會(huì)，并圍繞年輕干部人才儲(chǔ)備、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、科技研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行研討。

李國(guó)華充分肯定了該院創(chuàng)新人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法，并就進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司2023年人力資源工作會(huì)議精神，全力做好人才支撐保障工作提出具體要求。

一是強(qiáng)化培育舉措，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展定位，加強(qiáng)職級(jí)體系、薪酬體系、績(jī)效體系的三位一體建設(shè),合理構(gòu)建管理人員、技術(shù)人員 、研究人員的收益分配。優(yōu)化人才資源配置，不斷加強(qiáng)人才引育工作，努力做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，不斷提升人才服務(wù)意識(shí)和保障能力。二是創(chuàng)新體制機(jī)制，加快改革發(fā)展步伐。持續(xù)深化“科改示范行動(dòng)”，破除體制機(jī)制的束縛，探索針對(duì)不用類型、不同梯次人才的特點(diǎn)，分類培養(yǎng)和使用人才。保持定力，錨定方向，找準(zhǔn)人才優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求的契合點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，助力企業(yè)效率效益提升。三是加強(qiáng)高端人才引育，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。堅(jiān)持建設(shè)以服務(wù)為基礎(chǔ)、以研發(fā)為動(dòng)力的綜合型能源研究院愿景目標(biāo),發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，做強(qiáng)“一級(jí)研發(fā)”技術(shù)創(chuàng)新體系，打造高層次科技創(chuàng)新平臺(tái)，吸引高端人才，滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求。把握新能源、人工智能發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思維，突破傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)模式，提高科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5月18日-19日，科研總院黨委副書記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席高紹峰到水電科學(xué)技術(shù)研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。

高紹峰聽取了該院黨建品牌建設(shè)、“幸福大唐”建設(shè)以及解決職工“急難愁盼”問題等方面的情況介紹，并與該院職工代表和專業(yè)技術(shù)黨支部的部分黨員進(jìn)行了“面對(duì)面”訪談，深入了解廣大黨員職工在工作、生活中最關(guān)切的訴求。針對(duì)下階段工作提出具體要求。

一是要加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，勤學(xué)深悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻理解蘊(yùn)含其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)把旗幟鮮明講政治貫穿企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程和各方面；二是要苦練內(nèi)功鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，提升主動(dòng)性，做好專業(yè)技術(shù)人才的自主培養(yǎng)和引進(jìn)工作，用數(shù)字化技術(shù)手段賦能水電智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造能力；三是要始終堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，持續(xù)深化“幸福大唐”建設(shè)，凝聚黨群合力推動(dòng)紓解職工“急難愁盼”問題，不斷提升廣大職工的獲得感、幸福感、安全感以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感。